بعد تحديد مجالات النمو، نساعد في تطوير إطار عمل شامل لحوكمة إدارة المشاريع مخصص لاحتياجات المؤسسات:

تطوير السياسات والإجراءات:
نقوم بتطوير السياسات والإجراءات لوضع نهج ثابت لإدارة المشاريع، يشمل إرشادات لإدارة المخاطر، وضمان الجودة، وإدارة التغيير، والامتثال.

جلسات التوعية:
نجري جلسات توعية لفريق المشروع للتأكد من فهم الجميع لأدوارهم ومسؤولياتهم داخل إطار الحوكمة.

تشمل خدمات المراجعة لدينا تقييمًا شاملاً للممارسات الحالية لإدارة المشاريع لتحديد الثغرات والمجالات التي تحتاج إلى تحسين:

الأدوار والمسؤوليات:
نقوم بتحليل هيكل حوكمة المشروع للتأكد من وضوح المساءلة لجميع المشاركين في المشروع، بما في ذلك تفسير مسؤوليات مديري المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.

مراجعة العمليات:
نقوم بمراجعة العمليات الحالية للتأكد من توافقها مع أفضل الممارسات والمتطلبات التنظيمية، ونقيم أداء تخطيط المشروع وتنفيذه وتتبع سير العمل وإجراءات الإغلاق.

هيكل الحوكمة:
نفحص هيكل الحوكمة للتأكد من دعمه لصنع القرار الفعال والإشراف على المشروع، بما في ذلك تقييم الهيكل التنظيمي، ووسائل الاتصال، وإجراءات إعداد التقارير.

تقرير تفصيلي:
نقدم تحليلًا متعمقًا يبرز نقاط القوة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين في إطار عمل حوكمة إدارة المشاريع لديكم.